新常态形势下经济趋缓，市场竞争日益惨烈，企业面临的问题越来越多，到底该如何去创建独特价值定位？如何去塑造企业长期的竞争优势？

古人云：不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。不从全局的角度考虑问题的,是不能够筹划好一时的事的；不从长远利益的角度来策划的,是没有获得一个地区的智慧的。视野决定未来，战略决定发展，对于企业来说，思全局、谋长远，良好的战略思维、战略管理是企业生存与长远发展的根本。

国务院总理李克强在3月5日的政府工作报告中提出国家要制定“互联网+”战略，首次将互联网建设上升到国家层面；《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提出实施“互联网+”行动计划，发展物联网技术和应用，发展分享经济，促进互联网和经济社会融合发展。互联网作为引领经济创新发展的新引擎，正向各个行业全方位地渗透，它将无死角地影响整个社会。

近年来，中国逐渐进入智慧经济时代，以“智慧+资源”的圈子时代已经到来，而私董会正是顺应这样的时代而产生的。私董会通过在总教练的带领下经过提案、表决、阐述、提问、澄清、反馈等步骤集思广益，以达到解决企业问题的目的。

清华大学特聘互联网专家、中山大学EMBA总裁研修班特聘讲师，微商领袖联盟、微商大学联合创始人，参与主导了数十家企业的电子商务转型之路,为近千家企业提供网络营销培训与咨询。致力于通过互联网思维改造传统商业模式，帮助传统企业以消费者为核心进行品牌的长期打造。

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